法人営業改革・強化
多くの営業課題を少ないコストでスピード感を持って解決しなければならない中小・ベンチャー企業様向けに、独自のノウハウで体系化した法人営業部門の強化・改善ポイント（10大要素40項目）全てに対してコンサルティングを実行し「継続的な売上向上」を実現します。しかもリーズナブルに！
法人営業において業績向上のために必要不可欠な営業マネジメントスキルを職場での実践を通してＯＪＴ型で習得していく研修でもコンサルティングでもない全くの新しいプログラムです。
売上アップと人材育成はトレードオフの関係ですが、これを同時に実現するマネジメント手法が案件プロセスマネジメントです。営業マネージャーにはプロセスマネジメント実行のノウハウと手法を、営業マンには法人営業で最も重要なプロセスに応じた営業スキルを同時に移植します。
専門知識が求められるＩＴ関連業界とマーケティングリサーチ業界では即戦力の営業マネージャーを採用するにはリスク・コスト・時間がかかります。そこで、即戦力で優秀な営業マネージャーが今すぐ欲しい企業様に対して、ＩＴ業界とマーケティング・リサーチ業界で実績を出してきた営業マネージャーを貴社へ派遣します。
